第四十篇 - 他強由他強,清風拂山崗 | 瑜新家族辦公室投資周報
- Ann Yu
- Nov 2
- 5 min read
2025年11月2日
🎉 一眨眼,十一月就來報到啦!瑜新家族辦公室的【投資周報計畫】也默默邁入第40篇,一步一腳印,感謝大家一路相伴 🙌📈
明天我們還將迎來一個全新挑戰 —— 擺攤初體驗!🛍️✨
11月3日至4日,我們將在【香港金融科技周 HK Fintech Week】設立一個小小的攤位,希望能遇見更多對「高效管理投資組合」有興趣的朋友,一起聊聊資產配置、風險管理、還有那些你一直想問卻沒機會問的投資疑惑 💬💡
歡迎來找我們打招呼,也許您會發現,投資其實沒那麼麻煩,只要找到願意陪您一起思考的夥伴 😉

本周周報目錄
【社群熱帖回顧】最有趣的投資話題一次打包!
🧐 META - 股票投資人剛被嚇跑,債券投資人就衝進場了?
META在業績公布後,股價暴跌了超11%,主要因為股票投資人對META的龐大AI支出感到恐慌。但同一時間,META新發行的債券卻收到了雪片般飛來的認購? 👉 Facebook (Chinese) / Instagram (English)

🔥 大膽刁民,竟敢把股神旗艦波克夏,股票評級下調至賣出??
據說在香港中環街頭隨機抓十個人,至少有五個人,會自稱是股神巴菲特的「價值投資」信徒。
不過本周稍早出現了一個有趣的新聞,一間美國精品投行KBW,竟然高調地把波克夏的投資評級,下調至「賣出」! 他們的理據是什麼呢? 👉 Facebook (Chinese) / Instagram (English)

【家辦圈熱話】他強由他強,清風拂山崗 - 論財富管理的「知足常樂」

上周有一位客人問我,「到底每年應該達到多少的投資回報,才算是適當的呢?」🤔
嗯,又是一個沒辦法回答的問題!
這個問題最難回答的地方,就是人性。
週有位客人問我:「到底每年要達到多少投資回報,才算合理?」🤔嗯,又是一個無法用公式回答的問題。因為,最難掌握的變數就是——人性。
🎯 各有天命的回報目標
記得以前接觸過的客人中,有些大型的家族辦公室或機構,真的會設立明確的回報目標。
比如說,以慈善基金會運作為主的家辦,每年的支出金額大概是總資產的7%,那7%就是他們的回報目標,不需要太過進取,只要該給的支出都負擔的起,那就可以了。✅
7%的年度回報,今天聽起來似乎易如反掌,不過在十年前那個零利率的時代,也不容易達到呢!不然當時也不會有一大堆中國地產債,用5%-8%左右的票息,就可以騙到一大堆人蜂擁而入。 🏃♂️💨
🎲 投資管理的兩種極端
但我也有看過某些慈善團體,明明應該好好守住捐款,穩紮穩打地投資就好。卻為了爭取高一點的回報,購買相當投機性的金融產品。美其名是資產配置,只拿資產的一小部分來賭,但實際上卻是整個投資模式的破口。⚠️
至於在另一個極端,有些家辦,則是一點風險也不願碰的。
尤其是由二代接班的大型複雜家族,對負責操盤的家人來說,幫這一大家子管理財富,要是賺了,其他兄弟姊妹叔伯阿姨未必會稱讚你,反而還有可能嫌你跑輸大市。要是輸了,那更是要背負整個家族的罵名。
所以以前也有些客戶,明明家大業大,但每天做的「財富管理」,就僅僅是打電話給各大銀行,比較各家的定期存款利率。因為只有存款,理論上才不會有輸錢的可能。
🧠 投資,終究是人性的修行
我覺得一切還是得回歸到人性。
人性都是由經驗塑造的。好比我兒子完全無法想像,我是怎麼在沒有iPad的陪伴下度過童年的。新一代的投資人也完全無法想像,在過去零利率的時代,老父老母為了拿個5%的票面利率,要如何搶破頭,才搶的到(現在回頭看就是垃圾的)中國地產債券。
要做到不受外部環境干擾,只專注於適合自己的回報目標與風險管理,「知足常樂」,絕對不是說說那麼簡單,更是經年累月的修煉。
那您呢? 什麼樣的投資回報目標,才最適合您的家族呢? 這其中又有什麼樣的風險要留意呢?
📞今天就和瑜新家族辦公室聊聊吧!
【展望未來】未來一周值得留意的大事有:
港股 - 業績
11月5日(周三) - 港交所 (0388.HK)
美國 - 業績
11月3日(周一) - PLTR
11月4日(周二) - UBER, AMD
11月5日(周三) - MCD, APP, QCOM, ARM, HOOD
11月7日(周五) - CEG, KKR
美國 - 經濟數據
11月3日(周一) - 製造業PMI
11月7日(周五) - 非農就業數據、失業率
其他世界大事
11月4日 (周二) - 澳洲央行議息會議
11月6日 (周四) - 英國央行議息會議
瑜新家族辦公室
家族辦公室一般可分為兩種,「單一家族辦公室」是由單一家族直接設立,為該家族提供全面的財富管理服務。而「聯合家族辦公室」則同時為多個家族服務,提供較為標準化的產品,與私人銀行相似。
瑜新結合兩者的優勢,在服務層面上,根據每位客人的不同需求,提供量身打造的財富管理顧問服務;在執行層面上,為您省卻了設立單一家族辦公室所需的繁瑣行政程序,利用瑜新的聯合家族辦公室平台,可以更有效率地達成您的目標。
Ann Yu
Co-Founder and CEO
Jadewell Family Office
FOR INSTITUTIONAL & PROFESSIONAL CLIENTS ONLY – NOT INTENDED FOR RETAIL CUSTOMER USETHESE ARE NOT STOCK OR PRODUCT RECOMMENDATIONS
This document is intended for informational purposes only. It should not be considered as advice or a recommendation for any specific investment product, strategy, plan feature, or any other purpose in any jurisdiction. It is educational and does not represent a commitment from Jadewell Family Office to participate in any mentioned transactions. Any examples used are generic, hypothetical, and for illustration purposes only.
This material is insufficient to support an investment decision and should not be relied upon to evaluate the merits of investing in securities or products. Users should independently assess the legal, regulatory, tax, credit, and accounting implications, and work with their own financial professional to determine if any mentioned investment is appropriate for their personal goals. Investors should ensure they have all relevant information before making any decisions.
Any forecasts, figures, opinions, or investment techniques and strategies provided are for informational purposes only. They are based on certain assumptions and current market conditions and are subject to change without prior notice.
All information presented herein is considered to be accurate at the time of production, but no warranty of accuracy is given and no liability in respect of any error or omission is accepted.
It should be noted that investment involves risks, the value of investments and the income from them may fluctuate in accordance with market conditions and taxation agreements and investors may not get back the full amount invested. Both past performance and yields are not reliable indicators of current and future results.




